愛(ài)崗敬業(yè) 為黨員先進(jìn)性增光添彩

我們身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員--張陽(yáng)

今天，作為一名黨員代表在這里發(fā)言，我感到十分榮幸，內心也十分激動(dòng)。我今年36歲，工程碩士，高級工程師，2001年華中科技大學(xué)畢業(yè)后參加工作，2006年3月從公路系統進(jìn)入武漢天興洲道橋公司，2009年12月8日加入中國共產(chǎn)黨，現任道橋公司前期工作部部長(cháng)。

道橋公司主要負責市城建重點(diǎn)工程中過(guò)江通道工程的建設管理，我們部門(mén)主要負責各個(gè)項目的征地拆遷工作。作為道橋公司的工程建設管理者，我始終堅持求真務(wù)實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，敢于承擔；作為一名黨員，我時(shí)時(shí)刻刻以黨員的標準嚴格要求自己，努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)部門(mén)同事，全身心地投入到征地拆遷中去。參加工作8年來(lái)，我先后負責天興洲大橋、鸚鵡洲大橋、江漢六橋、楊泗港大橋等國家和省市各級重點(diǎn)工程的管線(xiàn)遷改和征地拆遷工作，較好地滿(mǎn)足了重點(diǎn)工程建設需要。2007年以來(lái)，我先后3次獲得城投集團先進(jìn)工作者稱(chēng)號，連年獲得道橋公司先進(jìn)工作者或優(yōu)秀黨員稱(chēng)號。下面，我結合個(gè)人工作經(jīng)歷，談一下參加工作8年來(lái)的工作體會(huì )：

一、堅定信念，在思想上始終保持黨員先進(jìn)性

作為一名黨員，政治立場(chǎng)堅定是根本，加強黨的理論學(xué)習并積極改造思想，是堅定黨員政治立場(chǎng)的重要路徑。加入黨組織以來(lái)，我始終堅決擁護黨的領(lǐng)導，堅持學(xué)習鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀(guān)等重要思想，積極用黨的理論武裝思想，確保個(gè)人思想行動(dòng)始終與黨的路線(xiàn)、方針、政策保持高度一致，切實(shí)做到時(shí)時(shí)處處遵國法、守黨紀、聽(tīng)招呼、講規矩，堅決不做與黨員要求不符的事，堅決不說(shuō)不傳有損黨員形象的話(huà)和謠。在學(xué)習方面，我除了積極參加集團和公司兩級組織的各種學(xué)習活動(dòng)外，還結合工作特點(diǎn)，在業(yè)余時(shí)間積極自學(xué)，不斷加強黨性理論修養。學(xué)習過(guò)程中，我始終注重將學(xué)習與思考、具體工作相結合，力求學(xué)有所思、思有所得、得有所用、用有所效。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，用工作成績(jì)?yōu)辄h員先進(jìn)性增光添彩

眾所周知，征地拆遷是“天下第一難事”，上系多方政策，牽扯多個(gè)部門(mén)多頭管理，下系千家萬(wàn)戶(hù)，困難五花八門(mén)。如果工作過(guò)于激進(jìn)容易影響社會(huì )穩定，推進(jìn)太慢又會(huì )影響工程進(jìn)展。保時(shí)保質(zhì)保量推進(jìn)征地拆遷工作，這已經(jīng)成了重點(diǎn)工程建設中的重中之中。作為一名黨員參建者，我始終堅信，只有愛(ài)崗敬業(yè)，努力完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，才能為公司發(fā)展貢獻力量，才能用優(yōu)異的工作成績(jì)?yōu)辄h員的先進(jìn)性增光添彩。工作中，我要求自己既要注意征拆政策變化動(dòng)向，又要深入掌握一線(xiàn)情況；既要善于現場(chǎng)調查了解，又要善于為上級決策當好參謀。只有這樣，征地拆遷工作才能有條不紊地推進(jìn)。進(jìn)入道橋公司8年來(lái)，在各級領(lǐng)導的大力支持和同事們的積極配合下，我同同事們一起，先后完成了天興洲大橋的管線(xiàn)遷改工作（管遷106處，投資1.8億元），完成鸚鵡洲大橋正橋及兩岸接線(xiàn)工程、江漢六橋、墨水湖北路、新武金堤路、楊泗港大橋等十多個(gè)項目的征地1267畝（集體土地）、征收（拆遷）87.1萬(wàn)平方米，完成投資約75.6億元。

1、科學(xué)統籌是關(guān)鍵。實(shí)踐證明：征地拆遷工作的成敗，取決于各級領(lǐng)導的重視程度。領(lǐng)導重視不是老生常談，更不是官話(huà)套話(huà)，在征地拆遷工作中而是一句大實(shí)話(huà)，因為這是科學(xué)統籌征地拆遷工作全局的關(guān)鍵所在。有了領(lǐng)導重視，相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)就會(huì )更加迅速，辦事效率就會(huì )更高，形成推進(jìn)征地拆遷的合力也就更大。目前，征收（拆遷）采取的是“以區為主”工作模式，表面上主要工作在區里，但區一級推進(jìn)速度快慢直接影響工期。因此，想方設法引起領(lǐng)導重視，這是我們項目代建單位的重要工作之一。在工作中我認識到，領(lǐng)導重視主要包括市區兩級，市一級主要有市領(lǐng)導、市重點(diǎn)辦、市指揮部及相關(guān)部門(mén)，側重于下達征拆計劃和具體決策。這要求我們必須及時(shí)準確地反映一線(xiàn)情況，同時(shí)能夠為領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據；區一級主要有區領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)。這一級領(lǐng)導的重視，往往取決于我們日常機制的建立，以及對布置工作的密切跟蹤。墨水湖北路是二環(huán)線(xiàn)重要組成部分，為確保2014年底二環(huán)線(xiàn)順利“畫(huà)圓”，按照市委市政府要求，該項目于2013年7月底開(kāi)工建設，由于工期緊，就要求征地拆遷工作必須在2013年底基本完成。該項目需征用漢橋村、十里鋪村約68畝土地，征收（拆遷）房屋面積約74380.3平方米，同時(shí)兩村城改需配合道路建設拆遷4萬(wàn)平方米。各級政府高度重視，于2013年9月中旬正式啟動(dòng)征收，我天天扎根現場(chǎng)，夜以繼日，協(xié)調區指揮部每周多次組織相關(guān)街道、村委會(huì )及拆遷代辦單位等積極協(xié)調調度，克服任務(wù)重、程序多等實(shí)際困難，以超常規的方式加速紅線(xiàn)范圍內的居民和企事業(yè)單位的動(dòng)遷工作。積極配合區政府與市重點(diǎn)辦反復研究，解決了兩個(gè)影響拆遷速度的關(guān)鍵問(wèn)題（一是涉及城改范圍內房屋先行拆遷的過(guò)渡費；二是城改范圍內1.1萬(wàn)平方米國有土地上房屋拆遷補貼），確保了3個(gè)月內基本完成11萬(wàn)平方米房屋拆遷，將不可能完成的任務(wù)變成可能，為后續管線(xiàn)遷改及樁基施工的順利開(kāi)展贏(yíng)得了時(shí)間，創(chuàng )造了“墨北速度”的標桿。

2、組織協(xié)調是基礎。組織協(xié)調不是開(kāi)開(kāi)會(huì )，簡(jiǎn)單布置一下工作，而是事前要做足準備工作，特別是盡可能掌握關(guān)系各方的真實(shí)想法，這樣協(xié)調才可能有所收獲。征地拆遷本質(zhì)上是做人的工作，推進(jìn)快慢往往就因為每個(gè)人的想法各有側重。在實(shí)際工作中，礙于種種原因，一些單位或拆遷戶(hù)又不愿意推心置腹，工作如果還深入，很可能浮于表面難以取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。因此，想方設法，通過(guò)多種渠道，準確掌握各方意見(jiàn)，努力化解分歧，尋找共同點(diǎn)，這是協(xié)調的基礎。去年市區兩級在我們項目上召開(kāi)的協(xié)調會(huì )多達數十次。我們公司自己召開(kāi)的現場(chǎng)調度會(huì )也有94次，其中絕大部分關(guān)系到征地拆遷。每次協(xié)調（調度）會(huì )前，我都要對項目征地拆遷情況進(jìn)行全面徹底地摸底，對個(gè)別重難點(diǎn)情況，反復了解訴求，并專(zhuān)題研究，尋找突破口。協(xié)調（調度）會(huì )后，我還要帶領(lǐng)部門(mén)同事，密切跟蹤布置工作落實(shí)進(jìn)展，并及時(shí)向各級反饋情況，為領(lǐng)導督辦創(chuàng )造條件。楊泗港大橋南錨碇位于江南岸上堤前街范圍，為該項目的關(guān)鍵節點(diǎn)，該區域屬洪山區行政區劃內，但該區域居民的公安與民政管理工作又由武昌區負責。市城建指揮部先后6次召集市城投公司、武昌區政府、洪山區政府等單位專(zhuān)題協(xié)調調度，因兩區政府就行政區域問(wèn)題一直未達成不一致，遲遲未開(kāi)展房屋征收工作。我通過(guò)市城投公司多次上報市重點(diǎn)辦，經(jīng)過(guò)市里反復開(kāi)會(huì )研究，2013年11月23日、2014年9月28日市政府兩次批示，最終明確了由洪山區下達征收決定，武昌區負責實(shí)施房屋征收工作。目前，城投公司與洪山區和武昌區的征收委托協(xié)議已簽訂，武昌區正在開(kāi)展征收工作。

3、方法得當是條件。首先，通過(guò)多種途徑廣泛宣傳，使轄區政府和群眾明白項目建設是區域經(jīng)濟發(fā)展的重要措施，任何人不得也不應該阻撓項目建設；其次，面對錯綜復雜的人際關(guān)系，學(xué)會(huì )在工作中求團結，任何情況下堅決維護企業(yè)利益；第三，要求本部門(mén)員工樹(shù)立誠實(shí)信用、與人為善、剛直不阿、克己奉公的良好形象，用人格的魅力感染和帶動(dòng)轄區工作人員履職盡責；第四，遇到疑難問(wèn)題，或無(wú)標準、無(wú)政策、無(wú)依據的情況下為轄區政府出謀劃策，堅持原則性和靈活性相結合，以最小的成本解決根本問(wèn)題，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。2011年國務(wù)院590號令發(fā)布，原2001年拆遷條例同時(shí)廢止，從拆遷到征收，兩個(gè)新老政策發(fā)生碰撞，針對客觀(guān)歷史形成的某些特殊拆遷問(wèn)題，如何利用政策空間，將政策的嚴肅性和有效性合理結合。拆遷中往往會(huì )遇到家庭困難的特殊拆遷戶(hù)，針對實(shí)際遇到的如重癥補償問(wèn)題，征收條例中沒(méi)有明文規定如何補償，我積極與轄區政府溝通，堅持以人為本，商定補償政策，合理合規的開(kāi)展拆遷。

4、緊密協(xié)作是保證。對外而言，加強與市重點(diǎn)辦及指揮部、轄區政府和各級部門(mén)的配合協(xié)作十分重要。征地拆遷工作得以順利進(jìn)行，與轄區政府和各級部門(mén)的支持幫助是分不開(kāi)的。鸚鵡洲大橋武昌接線(xiàn)工程B匝道結構距白鰭豚大廈北側房屋較近，一些住戶(hù)多次以對通風(fēng)，采光，噪聲等有影響為由，采取封堵道路等過(guò)激方式阻止施工,導致該工程從8月13日起開(kāi)始停工。這本來(lái)是由于工程建設引起的阻工事件，但為了確保二環(huán)線(xiàn)年度通車(chē)目標，我主動(dòng)承擔，充分發(fā)揮與轄區政府關(guān)系良好的優(yōu)勢，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，與武昌區一起積極向市城投公司、市城建指揮部、市重點(diǎn)辦上報，反復研究，擬稿報文，最終于9月29日獲得了市政府的補償批示。期間兩次復工由于考慮安全等因素沒(méi)有成功，11月7日，武昌區政府調動(dòng)大量警力，區主要領(lǐng)導親自坐陣調度，B匝道順利復工。

對內而言，協(xié)調各部門(mén)的配合更為重要。以實(shí)現年度目標為前提，勤溝通、多補臺、換位思考、同心協(xié)力，把各自的工作思路合而為一，分工協(xié)作，密切配合，各自履行好自己的職責。

5、主觀(guān)努力是根本。征地拆遷工作確實(shí)很難，但有時(shí)我們如果充分發(fā)揮一下自己的主觀(guān)能動(dòng)性，有的工作并非完全無(wú)法推動(dòng)。在日常工作中，我始終要求自己面對困難要勇于嘗試，敢于擔當，勤于思考。有的工作正常情況下一時(shí)難以推進(jìn)，我也決不輕易放棄，常常是想辦法通過(guò)熟人托熟人等渠道，了解對方心理，創(chuàng )造溝通條件。楊泗港大橋漢陽(yáng)岸1號主墩附近，有長(cháng)航集團軍山船廠(chǎng)水上維修基地，且江面?？苛舜罅看挥绊憲钽舾鄞髽?號主墩筑島平臺及混凝土拌合站施工，對沉井接高下沉有很大安全影響。市過(guò)江通道指揮部每周調度，但進(jìn)展不大，每天看著(zhù)江上的船只，心急如焚。后得知分管老總的愛(ài)人與長(cháng)航集團書(shū)記是小學(xué)同學(xué)，通過(guò)其聯(lián)系介紹，陪同領(lǐng)導親自上門(mén)拜訪(fǎng)，一步步從上至下，逐級落實(shí)，最終與軍山船廠(chǎng)簽訂了框架補償協(xié)議，現水上施工區域已打開(kāi)工作面。

三、嚴于律己，寬以待人，在作風(fēng)上始終保持黨員先進(jìn)性。

我始終對自己高標準、嚴要求，時(shí)刻保持嚴謹細致、求實(shí)苦干的作風(fēng)，干一行、愛(ài)一行、精一行。尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，以身作則，始終以黨員先進(jìn)性要求作為自己的生活準則，具有較強的服務(wù)意識和責任意識，敢于同不良風(fēng)氣和行為作斗爭。我嚴格遵守國家法規和公司制度，始終保持健康的生活情趣，熱愛(ài)運動(dòng)，積極參加城投集團和道橋公司組織的各種集體活動(dòng)，努力為單位爭取榮譽(yù)。我始終維護單位和領(lǐng)導良好形象，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，尊重群眾，以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮共產(chǎn)黨員應有的先鋒模范帶頭作用。