―市水務(wù)集團召開(kāi)第三屆職工代表大會(huì )第六次會(huì )議

4月28日上午，市水務(wù)集團第三屆職工代表大會(huì )第六次會(huì )議在宗關(guān)三樓禮堂隆重召開(kāi)。來(lái)自各直屬單位的315余名職工代表和列席代表肩負重托，與集團公司領(lǐng)導班子共同謀劃水務(wù)事業(yè)發(fā)展大計。會(huì )議由集團工會(huì )主席嚴必剛主持。

大會(huì )在莊嚴的國歌聲中拉開(kāi)序幕。會(huì )上，集團公司總經(jīng)理黃思作了《2015年度行政工作報告》。報告全面回顧了2015年集團公司的整體工作，并對2016年集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的形勢和未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行了分析和展望。報告指出，在集團公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和全體職工的共同努力下，堅持以“安全保供，服務(wù)民生”為工作主線(xiàn)，緊緊圍繞三水建設、重組上市和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展“三大目標”，認真履行社會(huì )服務(wù)職責，強化工作落實(shí)，完成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)大幅增長(cháng)、重點(diǎn)項目全面推進(jìn)、安全生產(chǎn)無(wú)事故、整體上市有序推進(jìn)、服務(wù)水平不斷提升、二次供水逐步規范、人才隊伍不斷壯大、對外拓展取得突破等各項工作目標。

黃思強調，2016年是實(shí)施“十三五”規劃第一年，又正值武漢水務(wù)事業(yè)110周年，開(kāi)好局，起好步，至關(guān)重要。今年要圍繞和貫徹樹(shù)立創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，堅持“安全保供，服務(wù)民生”，實(shí)施“建設、管理、服務(wù)”三個(gè)升級版，全面規范管理，強化提質(zhì)增效，創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，狠抓目標落實(shí)，確保全面完成各項目標任務(wù)。具體要著(zhù)力抓好八個(gè)方面的工作：一是要飽含水務(wù)情懷，抓好項目建設；二是要樹(shù)立紅線(xiàn)意識，抓好安全生產(chǎn)；三是要貫徹“質(zhì)量強市”，加強水質(zhì)管理；四是要強化履職盡責，優(yōu)化服務(wù)水平；五是要堅持統籌兼顧，抓好治漏降耗；六是要突出規范管理，提升二供水平；七是要強化管理提升，實(shí)現提質(zhì)增效；八是要改進(jìn)工作作風(fēng)，強化責任擔當。

集團公司工會(huì )主席嚴必剛就三屆四次職代會(huì )提案辦理情況在大會(huì )上向全體職工代表進(jìn)行了回告。嚴主席首先就提案的征集情況進(jìn)行了總體介紹，就職工福利待遇、職工教育培訓、生產(chǎn)建設以及干部管理等四大類(lèi)的提案辦理情況向職工代表進(jìn)行了分類(lèi)報告，并鼓勵職工代表們繼續發(fā)揚主人翁精神，積極為企業(yè)發(fā)展建言獻策。

會(huì )議期間，與會(huì )代表分成八個(gè)小組圍繞《行政工作報告》所提出的目標任務(wù)進(jìn)行了討論。黃思總經(jīng)理的工作報告得到了與會(huì )代表的一致贊同和強烈共鳴，代表們認為報告緊密結合集團公司工作實(shí)際，既有全局性的戰略思考，又有具體可行的工作目標和措施，對集團公司今后時(shí)期的工作具有極其重要指導意義。分組討論中，與會(huì )代表們從集團發(fā)展大局著(zhù)眼，積極踴躍發(fā)言，與集團領(lǐng)導班子成員進(jìn)行了良好的溝通和交流，圍繞著(zhù)集團公司整體上市、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、增收節支、安全生產(chǎn)、教育培訓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面積極建言獻策，為推動(dòng)水務(wù)集團的發(fā)展和建設提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。

最后，集團董事長(cháng)王賢兵作了重要講話(huà)。他指出，本次職代會(huì )是一次團結民主、集思廣益的大會(huì )，對于進(jìn)一步統一思想、創(chuàng )新思路、科學(xué)謀劃，凝聚力量，團結動(dòng)員全體職工充分發(fā)揮主力軍作用，完成全年各項工作任務(wù)將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。

王董事長(cháng)強調，各單位要認清形勢，明確目標，把廣大職工的智慧和力量凝聚到集團建設發(fā)展上來(lái)；要圍繞“集團整體上市”戰略發(fā)展目標，依托武漢控股上市公司平臺，加快資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)證券化步伐，持續增加集團公司的綜合實(shí)力和競爭力；要立足供排水主業(yè)，做好產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，不斷拓展發(fā)展空間；要充分利用先進(jìn)的技術(shù)設備，運用信息化網(wǎng)絡(luò )化手段，建立智慧水務(wù)、智能水務(wù)、高效水務(wù)；要立足于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，全力打造高素質(zhì)干部職工隊伍；要嚴格入職管理、崗位考核和晉升機制，不斷提高職工的幸福指數和歸屬感，打造讓企業(yè)壯大、職工幸福的水務(wù)夢(mèng)。

集團公司工會(huì )主席嚴必剛在總結發(fā)言中提出了三點(diǎn)要求：一是全體職工要齊心協(xié)力，敢于擔當，勇于奉獻，在集團公司生產(chǎn)建設中發(fā)揮主力軍的作用。二是干部職工要牢記肩負的神圣使命，積極投身到集團公司建設發(fā)展的主戰場(chǎng)。三是全體職工代表要當好代言人，積極參與，建言獻策，努力為水務(wù)集團健康、穩定、持續發(fā)展作出更大的貢獻。

(水務(wù)集團 供稿)