為提高城投系統工會(huì )干部的業(yè)務(wù)素養和能力水平，強化班組“創(chuàng )新、攻關(guān)、安全、服務(wù)、效益”功能， 12月8日，公司工會(huì )分別在水務(wù)集團宗關(guān)水廠(chǎng)、燃氣集團天然氣公司舉辦了互訪(fǎng)互學(xué)暨工會(huì )干部培訓活動(dòng)。

學(xué)習培訓共分三項內容：一是水務(wù)集團企業(yè)班組建設經(jīng)驗交流；二是燃氣集團企業(yè)班組安全文化建設經(jīng)驗交流；三是房產(chǎn)集團職工民主管理經(jīng)驗交流。培訓活動(dòng)通過(guò)現場(chǎng)參觀(guān)、影像展示、翻閱臺賬、經(jīng)驗交流和現場(chǎng)互動(dòng)等多個(gè)環(huán)節，充分展現了系統優(yōu)秀企業(yè)班組和班組安全文化建設及職工民主管理方面好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗。與會(huì )人員對培訓活動(dòng)給予了高度評價(jià)并紛紛表示：要將此次學(xué)習的方法經(jīng)驗和創(chuàng )新思路，與本單位實(shí)際找準結合點(diǎn)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，進(jìn)一步加強企業(yè)班組建設，圍繞中心、服務(wù)大局，更好地推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。

公司工會(huì )對2017年抓好企業(yè)班組建設提出了具體要求：一是制定規劃方案；二是明確階段目標；三是建立評判標準；四是開(kāi)展好競賽活動(dòng)；五是加強組織領(lǐng)導；六是抓好宣傳引領(lǐng)；七是抓好有機結合，八是狠抓工作落實(shí)。

（公司工會(huì )  供稿）