為深入推進(jìn)集團公司民主管理進(jìn)程，提高職工代表的履職能力，4月14日下午，水務(wù)集團工會(huì )組織新當選的職工代表在宗關(guān)三樓禮堂進(jìn)行了專(zhuān)題培訓。公司領(lǐng)導、相關(guān)部室負責人、所屬各單位工會(huì )主席以及新當選的職工代表共200余人參加了培訓學(xué)習。
    此次培訓旨在提高職工代表參與民主決策、民主管理、民主監督的能力，建設一支政治素質(zhì)過(guò)硬、能代表職工積極為企業(yè)的建設發(fā)展建言獻策、有較強參政議政能力的高素質(zhì)職工代表隊伍，為即將召開(kāi)的水務(wù)集團第四屆一次職工代表大會(huì )打好基礎。
    此次培訓特別邀請武漢市總工會(huì )民主管理部部長(cháng)?？》暹M(jìn)行專(zhuān)題授課。培訓中，牛部長(cháng)根據水務(wù)集團的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，對照《工會(huì )法》、《企業(yè)民主管理》等相關(guān)法律法規，就民主管理的起源、民主管理在企業(yè)管理中的重要作用、職工代表大會(huì )的內涵與構成、職工代表的權利與義務(wù)、職工代表如何收集提案以及如何提出高質(zhì)量的（議）題案等核心內容，通過(guò)典型事例向參訓代表進(jìn)行了深入淺出的分析和講解。牛部長(cháng)的授課理論聯(lián)系實(shí)際，具有極強的針對性和可操作性，對集團公司加強民主管理工作具有極強的指導意義。
    通過(guò)培訓，進(jìn)一步明確了職工代表的權利和義務(wù)，增強了職工代表的使命感和大局意識，為切實(shí)發(fā)揮職工代表“紐帶”“橋梁”職能，推動(dòng)集團公司民主管理工作水平整體提高將起到積極地促進(jìn)作用。

                                                                                                                                             （水務(wù)集團工會(huì ) 來(lái)稿）