今年以來(lái)，信息管網(wǎng)公司在職工中開(kāi)展以“迎接軍運會(huì )、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)”為主題、以評選“三星”（遷改之星、營(yíng)銷(xiāo)之星、服務(wù)之星）為載體的勞動(dòng)競賽取得良好效果。在宏觀(guān)經(jīng)濟十分困難的情況下，公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)5.76%，現金收入同比增長(cháng)11.63 %。
    此次勞動(dòng)競賽通過(guò)層層動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，得到了公司各部門(mén)、分公司的積極響應，全體職工熱情高漲，積極參與，充分展現出了管網(wǎng)人立足崗位、凝神聚力、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于拼搏的良好精神風(fēng)貌。
    分公司是承擔軍運保障項目管線(xiàn)遷改業(yè)務(wù)的主力軍，他們不等不靠，主動(dòng)作為，除了承接城投系統內的遷改項目外，積極與地產(chǎn)集團、長(cháng)江新城投資公司等單位聯(lián)系協(xié)調，先后承接了臨江大道、澳門(mén)路、和平大道、沿河大道、諶家磯等5項城投系統以外的弱電管線(xiàn)遷改工程，積極開(kāi)拓了新市場(chǎng)。業(yè)主代表黃明明承擔了武昌片11個(gè)遷改工程項目的現場(chǎng)管理，他堅持“干事比名分重要”的信念，每天早出晚歸，基本泡在工地，不僅保證了所管項目的質(zhì)量、工期，而且注重與各方協(xié)調，確保及時(shí)回款。今年1-7月實(shí)現項目回款2077萬(wàn)元。項目經(jīng)理趙亮，主要負責公司管道新建工作。7月27日，為了確保一批井蓋能趕在暴雨來(lái)臨前安裝到位，他顧不上帶發(fā)燒的孩子去醫院看病，冒著(zhù)39度的高溫在各工地來(lái)回奔波，在現場(chǎng)連續工作14個(gè)小時(shí)，直到全部井蓋安裝到位，深夜2點(diǎn)才回家。三金譚立交管線(xiàn)遷改項目是軍運會(huì )配套工程，工期緊、要求高，業(yè)主代表劉小丹主動(dòng)請纓，精心組織，準確配合，提前完工，受到總承包方致函表?yè)P。
    通過(guò)開(kāi)展“三星”評比活動(dòng)，各部門(mén)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。在國家宏觀(guān)資金異常緊張、原貸款銀行停止放貸的情況下，公司財務(wù)部巾幗不讓須眉，她們不畏酷暑，多次上門(mén)、不怕冷落，反復同興業(yè)銀行等7家銀行洽談，終于在今年7月    落實(shí)了新的融資貸款，確保了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。公司經(jīng)營(yíng)維護部著(zhù)眼于盤(pán)活存量資產(chǎn)，加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，通過(guò)主動(dòng)協(xié)調、多輪談判，最終就106個(gè)項目遺留問(wèn)題與中國移動(dòng)武漢分公司達成共識，初步解決了持續5年的遺留問(wèn)題。公司工程部克服種種困難，全力推進(jìn)紅線(xiàn)辦理工作，今年1-7月辦理完成20個(gè)《項目規劃許可證》，超過(guò)去年全年辦理數量。
    為了將“迎接軍運會(huì )、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)繼續推向深入，信息管網(wǎng)公司于日前召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行了階段性檢查考評，對下半年的工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署，以利勞動(dòng)競賽活動(dòng)持續推進(jìn)，確保軍運會(huì )項目保質(zhì)保量如期完工。

（信息管網(wǎng)公司 供稿）