近日，市總工會(huì )公布2022年度全市勞動(dòng)和技能競賽優(yōu)秀組織單位、勞動(dòng)生產(chǎn)優(yōu)秀集體、優(yōu)秀個(gè)人和優(yōu)秀班組名單。市城投集團公司工會(huì )榮獲2022年度全市勞動(dòng)和技能競賽優(yōu)秀組織單位；所屬譽(yù)城集團榮獲2022年度勞動(dòng)生產(chǎn)優(yōu)秀集體，同時(shí)授予武漢五一勞動(dòng)獎狀；所屬水務(wù)集團徐駿、城運集團馬東林、城投本部建設事業(yè)部楊帆榮獲2022年度勞動(dòng)生產(chǎn)優(yōu)秀個(gè)人，同時(shí)授予武漢五一勞動(dòng)獎?wù)?；所屬譽(yù)城集團譽(yù)城千里白沙洲大道（白沙四路—青菱湖北路）快速化改造工程項目部、能源集團藍焰自動(dòng)化公司生產(chǎn)部、新城國博公司國博文旅公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部分別榮獲2022年度勞動(dòng)生產(chǎn)優(yōu)秀班組，同時(shí)授予武漢市工人先鋒號。

2022年度全市勞動(dòng)和技能競賽優(yōu)秀組織單位

2022年，市城投集團公司工會(huì )緊緊圍繞集團公司全年目標任務(wù)，以推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、提升職工技能素質(zhì)為重點(diǎn)，大力組織開(kāi)展職工勞動(dòng)和技能競賽活動(dòng)。結合企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設等特點(diǎn)，構建起全方位、多領(lǐng)域、多層面的勞動(dòng)競賽工作格局。通過(guò)組織開(kāi)展勞動(dòng)和技能競賽活動(dòng)，進(jìn)一步引領(lǐng)廣大職工立足崗位建新功，克難奮進(jìn)促發(fā)展，為企業(yè)科學(xué)、持續、健康發(fā)展做出積極貢獻。

2022年度勞動(dòng)生產(chǎn)優(yōu)秀集體

譽(yù)城集團堅持把項目建設目標和勞動(dòng)競賽目標有機結合，科學(xué)制定競賽方案和考核機制，以白沙洲大道快速化改造和二七過(guò)江通道等引領(lǐng)性勞動(dòng)競賽項目為抓手，大力組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過(guò)創(chuàng )建勞動(dòng)競賽成果標桿，開(kāi)展重難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)，有力推進(jìn)項目建設、科技創(chuàng )新、安全管理和職工技能提升。2022年，譽(yù)城集團營(yíng)業(yè)收入、利潤和新簽合同額等核心經(jīng)濟指標連續三年實(shí)現“倍增”。

2022年度勞動(dòng)生產(chǎn)優(yōu)秀個(gè)人

徐駿在生產(chǎn)調度崗位工作20多年，對公司水廠(chǎng)工藝狀況、城市供水管道分布了如指掌。他與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習智慧調度系統應用，不斷提升個(gè)人技能水平；他著(zhù)眼各級調度技術(shù)隊伍建設，通過(guò)導師帶徒、調度員勞動(dòng)競賽年、精細化調度競賽考核等機制，幫助集團公司160余名調度人員提高業(yè)務(wù)技能，考核合格率達100%；他借助大量實(shí)時(shí)數據分析判斷，及時(shí)調整平衡區域供水壓力，保障供水安全優(yōu)質(zhì)穩定。他在平凡崗位上兢兢業(yè)業(yè)，由一名普通調度技術(shù)員成長(cháng)為獨當一面的“調度專(zhuān)家”。

馬東林扎根橋梁管養一線(xiàn)25年，是位高空巡檢的“橋梁醫生”，無(wú)論刮風(fēng)下雨下雪，都甘當逆行者。他立足本職崗位，帶領(lǐng)全所職工積極參與爭創(chuàng )“六型”班組勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以打造橋梁安全生產(chǎn)標準化示范單位為己任，通過(guò)參加各種勞動(dòng)競賽不斷提升橋梁安全運維水平。他秉持工匠精神，深耕細耘，摸索總結并推行一套“5個(gè)1”的安全管理模式，率領(lǐng)鸚鵡洲長(cháng)江大橋運維所成功創(chuàng )建“全國安全標準化示范班組”，時(shí)刻守護橋梁安全生命線(xiàn)。

楊帆長(cháng)期默默奮戰在城市建設一線(xiàn)，他組織能力強，肯動(dòng)腦筋。不論是在點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣、協(xié)調量大的軍運會(huì )保障線(xiàn)路配套工程的硬仗中，還是在漢江灣橋、漢江大道等重大項目現場(chǎng)，都有他忙碌調度的身影。2022年以來(lái)，在二七路過(guò)江通道（解放大道—沿江大道段）工程中，他以勞動(dòng)競賽為契機，助推項目高質(zhì)量建設，用實(shí)際行動(dòng)和亮眼“成績(jì)單”，詮釋了一名年輕干部和共產(chǎn)黨員的責任擔當。

他們面對白沙洲大道快速化改造工程實(shí)施環(huán)境復雜、交通組織難度高、施工質(zhì)控和組織管理難度大等困難，科學(xué)統籌、提前謀劃，以“九比九創(chuàng )”勞動(dòng)競賽為抓手，大力開(kāi)展科技創(chuàng )新、技術(shù)培訓和施工管理，狠抓質(zhì)量進(jìn)度、文明施工，確保項目主線(xiàn)橋工期節點(diǎn)順利實(shí)現。

他們主要負責各類(lèi)民用、工業(yè)燃氣表具生產(chǎn)制造，2022年生產(chǎn)各類(lèi)表具達43萬(wàn)臺。他們以提升職工技能素質(zhì)，推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng )新，培養優(yōu)質(zhì)職工隊伍為目標，結合公司產(chǎn)品市場(chǎng)需求，立足崗位實(shí)際，開(kāi)展“五小”創(chuàng )新活動(dòng)，提高產(chǎn)能，創(chuàng )造效益。他們大力開(kāi)展“比技術(shù)、爭先鋒”和“導師帶徒”活動(dòng)，有效激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研技術(shù)的工作積極性，助推職工整體素質(zhì)提升，為實(shí)現“人才強企”戰略目標奠定堅實(shí)基礎。

他們堅持以市場(chǎng)為導向，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式，面對市場(chǎng)前景的不確定性，靈活快速決策，主推契合市場(chǎng)需求的王牌產(chǎn)品，執行科學(xué)合理的價(jià)格策略，采用精準有效的推廣策略，搶占市場(chǎng)先機，實(shí)現項目逆“市”飄紅，全年實(shí)現成交1768套，簽約35.48億，回款27.05 億，勇奪2022年武漢主城區銷(xiāo)冠樓盤(pán)。