5月14日上午，城投聯(lián)合公司召集板塊企業(yè)大橋集團、城投置業(yè)公司、立城公司等，研究推進(jìn)在建及待建項目一級節點(diǎn)計劃落實(shí)情況，強化項目關(guān)鍵節點(diǎn)把控。
    會(huì )議聽(tīng)取了各項目負責人關(guān)于一級節點(diǎn)計劃落實(shí)情況的匯報，就項目推進(jìn)過(guò)程中的關(guān)鍵節點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了充分的溝通，特別是對四新之光、立城?志?、?江府、利\0Z涼都等標桿項目節點(diǎn)目標的保障措施進(jìn)行了分析研究。
    會(huì )議強調，各項目既要嚴格按照項目一級節點(diǎn)計劃加快推進(jìn)，又要貫徹落實(shí)城投集團精細化管理要求，確保項目品質(zhì)，打造“城投品牌”。通過(guò)交流學(xué)習，形成一套完整、規范、系統的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)標準模式。要結合經(jīng)營(yíng)目標、銷(xiāo)售回款和項目實(shí)際等要素，統籌科學(xué)制定并不斷優(yōu)化計劃目標，提前謀劃并積極落實(shí)，建立糾偏措施和機制。要建立統一的節點(diǎn)目標考核標準，嚴格考核節點(diǎn)完成情況，制定一級節點(diǎn)計劃獎懲機制。要通過(guò)項目操盤(pán)，積極培養人才，建立核心經(jīng)營(yíng)團隊。
    城投聯(lián)合將通過(guò)定期召開(kāi)關(guān)鍵節點(diǎn)推進(jìn)會(huì )議，以目標為導向，強化節點(diǎn)意識，加快推進(jìn)，全力確保城投集團下達的各項年度目標任務(wù)的落實(shí)落地。

（城投聯(lián)合公司 供稿）