6月12日，城投聯(lián)合集團公司面向集團本部、所屬各成員公司及項目公司300余人，舉辦大運營(yíng)管理成果全員宣貫活動(dòng)，以全面貫徹大運營(yíng)3.0管理理念，加快推進(jìn)大運營(yíng)體系管理成果落地。
    大運營(yíng)管理是以財務(wù)經(jīng)營(yíng)為導向，以現金流和利潤為核心，以計劃管理為主線(xiàn)，以貨值管理為基礎，實(shí)現全項目、全周期和全專(zhuān)業(yè)的高效統籌經(jīng)營(yíng)的管理思路。根據城投聯(lián)合集團戰略定位總體要求，自2019年10月，集團公司組建大運營(yíng)工作專(zhuān)班，引進(jìn)大運營(yíng)3.0管理體系。經(jīng)數月努力，形成了《組織權責手冊》等大運營(yíng)體系管理成果14項。開(kāi)展成果宣貫，將促進(jìn)大運營(yíng)管理思維深入到日常管理工作中，為城投聯(lián)合集團公司提質(zhì)增效進(jìn)一步奠定基礎。

(城投聯(lián)合集團公司 供稿)