楊春湖客運換乘中心為完成全年工作目標任務(wù)，于4月10日召開(kāi)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟活動(dòng)分析暨安全生產(chǎn)會(huì )。

公司總經(jīng)理黃爭鳴對此次會(huì )議的成效表示滿(mǎn)意。他指出，各部門(mén)結合全年經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)將一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟活動(dòng)情況進(jìn)行了深入透徹的剖析，運用了準確具體的數字說(shuō)明及闡述，并能夠較好地結合到下階段經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)制定出分解計劃及經(jīng)營(yíng)管理措施，為公司全面完成年度各項工作指標任務(wù)打好了穩固的基礎。

在部署下階段工作任務(wù)時(shí)，黃爭鳴提出了具體要求：一要加大主業(yè)發(fā)展力度，積極應對武黃城際列車(chē)的開(kāi)通。一方面要加大企業(yè)宣傳力度，提高企業(yè)知名度；另一方面要增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，提高服務(wù)質(zhì)量，如近期將在武漢站內增加免費“雷鋒” 車(chē)接轉服務(wù)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)深入擴大武漢站客運市場(chǎng)攬客面。二要加大班次線(xiàn)路的引進(jìn)力度。要加強與車(chē)主的溝通及正能量宣傳力度，進(jìn)一步增強車(chē)主對公司的信心；可以通過(guò)請進(jìn)來(lái)、走出去的方式與運方進(jìn)行溝通，加大加密班次引進(jìn)。三要規范停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理。加快進(jìn)行停車(chē)場(chǎng)改造，杜絕停車(chē)場(chǎng)在節假日高峰期間出現擁堵、滯留現象，保障停泊車(chē)主的出行質(zhì)量。四要加強員工培訓力度。要從服務(wù)禮儀、技巧、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行培訓，增強職工素質(zhì)隊伍建設。五要做好安全生產(chǎn)管理。繼續嚴格落實(shí)“安全帶--生命帶”和“三不進(jìn)站、六不出站”等安全生產(chǎn)管理制度，嚴格把控各環(huán)節安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

公司班子成員及部門(mén)負責人參加了會(huì )議。

（楊春湖客運換乘中心 柴雷供稿）