為規范公司經(jīng)營(yíng)管理行為，正確執行重要事項決策制度，提高公司管理效率，促進(jìn)公司健康可持續發(fā)展，9月21日下午，公司開(kāi)展了“三重一大”決策制度培訓。此次培訓由綜合管理部副部長(cháng)王文麗主講，公司全體中層管理人員以及各部門(mén)、項目部相關(guān)人員參加培訓。

　　

　　會(huì )上，王文麗從“是什么”“為什么”“怎么做”三個(gè)方面講解了“三重一大”決策制度的內涵、意義和方法，結合實(shí)際案例詳細闡述了該制度執行過(guò)程中需要注意的問(wèn)題，對今后決策事項會(huì )前準備、會(huì )上討論、會(huì )中記錄、會(huì )后執行等環(huán)節的進(jìn)一步規范提出了明確要求。  

　　

　　通過(guò)本次培訓，公司員工對“三重一大”決策制度有了更加深入的了解和認識，紛紛表示將在今后的工作中自覺(jué)運用所學(xué)知識，強化規矩意識和紀律意識，做到正確履職盡責，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。