為了深入貫徹武漢市“兩會(huì )”精神，落實(shí)市城投集團公司工作要求，3月29日，大橋集團公司舉辦第三場(chǎng)所屬單位（部門(mén)）“主要負責人談企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”專(zhuān)題交流活動(dòng)，會(huì )議聚焦大橋集團公司“十四五”戰略規劃下項目管理、工程、成本管理業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )上，所屬昌聯(lián)公司介紹了項目基本情況、當前工程進(jìn)展，并提出下一步工作舉措：一是要統籌謀劃實(shí)現發(fā)展目標；二是要加強全運營(yíng)周期管理，筑牢設計精細化管控、工程質(zhì)量管控、成本招采管控體系；三是要攻堅資產(chǎn)盤(pán)活路徑，保障項目可持續經(jīng)營(yíng)；四是要構建多層次人才培養體系，打造有戰斗力的項目團隊。

集團公司成本合約部以“精耕細作，持續發(fā)展”為主題，對部門(mén)工作進(jìn)行回顧。一是要對項目管理全過(guò)程不斷加強反思、總結經(jīng)驗、優(yōu)化成本管控策略；二是做好內部管控；三是要加強內部管理和人才培養；四是要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握行業(yè)趨勢。

集團公司工程管理部以“立足本身，提升管理”為主題，介紹了部門(mén)職責、取得的成果，表示下一步將從項目管理、工程隱患整改、安全教育與合作管理等方面出發(fā)，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

集團領(lǐng)導班子成員、本部部門(mén)負責人、所屬二級單位負責人共30余人參會(huì )。