2月23日上午，城投商業(yè)公司召開(kāi)2024年工作大會(huì )，全面總結2023年工作，部署2024年目標任務(wù)。通過(guò)總結成績(jì)、表彰先進(jìn)、明確任務(wù)、再鼓干勁，統一公司廣大干部職工思想、凝聚力量，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)沈福喜出席會(huì )議并講話(huà)，總經(jīng)理王琴作2024年工作報告，會(huì )議由公司黨委委員、監事長(cháng)鄭欣主持。公司領(lǐng)導班子成員、本部和城商物業(yè)公司全體員工、新干線(xiàn)公司員工代表、受表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人等50余人參加會(huì )議。

沈福喜在講話(huà)中指出，2023年，公司上下承壓前行、砥礪奮進(jìn)，交出了一份難中求成、殊為不易的發(fā)展答卷：主要經(jīng)營(yíng)指標超額完成集團公司下達的考核目標，榮獲江漢區穩增長(cháng)“進(jìn)規上限”獎，陽(yáng)光大廈、紅鋼城大街創(chuàng )意園等重點(diǎn)存量資產(chǎn)去化率大幅提升，陽(yáng)光大廈科創(chuàng )型辦公園區成功打造為標桿示范項目，首次創(chuàng )立商業(yè)零售自有品牌Loop Loop cafe，三陽(yáng)設計之都城更項目助力公司市場(chǎng)化拓展項目實(shí)現零的突破，市樓宇經(jīng)濟促進(jìn)會(huì )順利籌建，成功收購房產(chǎn)集團職工股權等，各項工作亮點(diǎn)紛呈。

沈福喜強調，2024年是實(shí)現公司“十四五”后半程目標任務(wù)的關(guān)鍵之年。做好今年工作，意義重大、使命光榮，必須審時(shí)度勢、搶抓機遇，進(jìn)一步增強信心和底氣，勇于奮發(fā)有為、競進(jìn)提質(zhì)。他就做好今年各項工作提出五點(diǎn)要求：一是抓黨建引領(lǐng)。抓好政治思想建設，強化黨的創(chuàng )新理論武裝；加強基層黨組織和黨員隊伍建設；加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作；激發(fā)群團活力，創(chuàng )建和諧企業(yè)。二是抓戰略實(shí)施。今年重點(diǎn)做好公司“十四五”戰略規劃實(shí)施方案和三年行動(dòng)計劃優(yōu)化；堅持精益運營(yíng)、以進(jìn)促穩，在提質(zhì)增效上取得新突破；堅持深化改革，在體制機制上釋放新活力。三是抓標桿打造。要緊盯城市更新、社區商業(yè)等重大項目落地實(shí)施，打造標桿示范項目，提高公司品牌影響力；堅持對標一流，在管理提升上力求新成效。四是抓團隊建設。鍛造忠誠干凈擔當的干部隊伍；加強專(zhuān)業(yè)化人才建設；強化內外部學(xué)習培訓，不斷提升干部人才隊伍建設管理水平。五是抓工作落實(shí)。緊盯年度目標任務(wù)不放松，堅決做到責任壓實(shí)到位、目標分解到位、工作機制到位、壓力傳遞到位、執行落實(shí)到位；加強重點(diǎn)工作督查督辦，確保公司各項決策部署落地見(jiàn)效。

王琴在報告中指出，2023年，公司認真貫徹落實(shí)集團公司各項決策部署和公司“十四五”戰略發(fā)展規劃，牢牢把握集團公司整合商業(yè)資產(chǎn)集中統一運營(yíng)、打造商業(yè)資管運營(yíng)核心平臺的發(fā)展機遇，加快經(jīng)營(yíng)轉型和結構調整，積極盤(pán)活存量資產(chǎn)，大力拓展內外合作，抓實(shí)落細管理提升，不斷增強商業(yè)運營(yíng)實(shí)力，圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、黨的建設等各項工作任務(wù)。

王琴強調，2024年是實(shí)現公司“十四五”規劃目標任務(wù)的關(guān)鍵之年，要更好統籌穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破，強化打造集團公司商業(yè)資管運營(yíng)核心平臺的使命、責任與擔當，做強做優(yōu)做大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和商業(yè)運營(yíng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，切實(shí)增強公司核心功能、提高核心競爭力，確保圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)，努力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。重點(diǎn)做好六個(gè)方面工作：一是做深以進(jìn)促穩保增長(cháng)文章，在完成年度經(jīng)營(yíng)指標上實(shí)現突破。多措并舉開(kāi)源增收，精耕細作降本增效，扎實(shí)推動(dòng)“揭榜攻堅”。二是做深招商運營(yíng)文章，在推動(dòng)存量資產(chǎn)提質(zhì)增效上實(shí)現突破。開(kāi)拓思路做好資產(chǎn)盤(pán)活利用，積極拓展招商渠道，開(kāi)啟“線(xiàn)上+線(xiàn)下”招商模式。三是做深市場(chǎng)拓展文章，在打造標桿示范項目上實(shí)現突破。持續拓展系統內、外商業(yè)項目，持續推動(dòng)金色雅園CD區提檔升級，持續推進(jìn)三陽(yáng)設計之都城市更新項目，持續優(yōu)化自營(yíng)品牌Loop Loop cafe。四是做深強基固本文章，在做大商辦物業(yè)管理業(yè)務(wù)上實(shí)現突破。合理制定年度維修改造計劃，均衡安排項目施工；大力實(shí)施物業(yè)管理標桿引領(lǐng)專(zhuān)項行動(dòng)。五是做深國企改革文章，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升上實(shí)現突破。持續鞏固深化三年行動(dòng)成果，繼續推動(dòng)戰略規劃和支持政策落地，繼續加強對子公司的經(jīng)營(yíng)管控，繼續加強人力資源管理。六是做深風(fēng)險控制文章，在筑牢生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)防線(xiàn)上實(shí)現突破。壓實(shí)主體責任，守牢安全生產(chǎn)“生命線(xiàn)”；堅持底線(xiàn)思維，強化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控；加快推動(dòng)歷史遺留問(wèn)題化解。

會(huì )上，王琴總經(jīng)理分別與城商物業(yè)公司、城商運營(yíng)公司、資產(chǎn)運營(yíng)部、招商部簽訂了2024年目標責任書(shū)。公司領(lǐng)導向受表彰的2023年度先進(jìn)集體和年度工作、科技創(chuàng )新、安全生產(chǎn)、工會(huì )工作先進(jìn)個(gè)人頒獎。

征程萬(wàn)里闊，砥礪再向前。2024年，公司全體干部員工將堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹落實(shí)集團公司和公司黨委決策部署，堅定信心、踔厲奮發(fā)，全面開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，為集團公司加快向城市綜合運營(yíng)服務(wù)商轉型發(fā)展貢獻商業(yè)公司力量。