5月11日上午，市城投集團公司黨委委員、副總經(jīng)理黃峰到置業(yè)集團公司調研企業(yè)改革發(fā)展工作。城投集團置業(yè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理魏曉波、運營(yíng)管理部副部長(cháng)吳濤等相關(guān)負責人陪同調研。

圖｜調研會(huì )現場(chǎng)

調研會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陶剛代表置業(yè)集團公司詳細匯報了經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、轉型發(fā)展等工作情況，班子成員分別簡(jiǎn)要報告了2024年度揭榜攻堅任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況；會(huì )議深入研究分析當前房地產(chǎn)經(jīng)濟形勢和集團發(fā)展現狀，對置業(yè)集團公司改革發(fā)展和年度重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行再明確、再要求、再落實(shí)。

圖｜市城投集團公司黨委委員、副總經(jīng)理  黃峰

黃峰對置業(yè)集團公司工作給予充分肯定，對下一步工作進(jìn)行了安排部署，他強調：

置業(yè)集團公司要認清形勢、堅定信心、錨定目標，盯緊抓實(shí)重點(diǎn)工作，加速推進(jìn)資產(chǎn)處置、籌融資、銷(xiāo)售去化、項目竣備等工作，減輜拋重、輕裝上陣，為公司實(shí)現轉型發(fā)展提供前提保障。

一是回歸初心，正視現實(shí)。置業(yè)集團公司上下要振奮精神，以破局破題、不盲目蠻干、觸底回升的決心斗志開(kāi)展各項工作，持續推進(jìn)公司轉型發(fā)展。

二是調整思路，凝聚合力。要加強領(lǐng)導班子建設，注重研究探討，形成共識合力，立足自身尋找破題之策，著(zhù)眼長(cháng)治久安，凝聚強大動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)行穩致遠。

三是深入探索，加快轉型。面對行業(yè)變局，要去單一房地產(chǎn)化，尋找新賽道，以保障性住房為發(fā)展方向，以盤(pán)活存量資產(chǎn)為依托，發(fā)揮集團一二三級聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢，加快推進(jìn)保障性住房、代建、產(chǎn)業(yè)園等業(yè)務(wù)，集中力量謀轉型，大膽闖出一條企業(yè)轉型新路子。

調研中，黃峰對保障性住房業(yè)務(wù)、拓新去化、竣備交付、合規經(jīng)營(yíng)、人才培養等工作提出具體工作要求。

置業(yè)集團公司領(lǐng)導班子全體成員，及各部門(mén)負責人參加調研。