--飛虹監理公司召開(kāi)2015年上半年經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )

2015年7月10日上午，武漢飛虹監理公司組織召開(kāi)了2015年上半年經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )。會(huì )議由公司副總經(jīng)理朱立余主持，經(jīng)營(yíng)班子成員、中層以上干部參加了會(huì )議，董事長(cháng)沈福喜出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議通報了公司2015年上半年目標任務(wù)完成情況，分析了上半年經(jīng)營(yíng)效益狀況，探討了存在的主要問(wèn)題和困難，提出了下半年應對策略和經(jīng)營(yíng)管理工作思路。

總經(jīng)理何剛雁代表經(jīng)營(yíng)班子對下半年的經(jīng)營(yíng)管理工作從六個(gè)方面作了布置，一是進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)工作力度，二是進(jìn)一步加強監理費的清理、對賬催收工作，三是進(jìn)一步加強成本費用的控制，四是進(jìn)一步提升項目管理水平，五是進(jìn)一步加強基礎管理工作，六是進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，年內完成公路工程監理資質(zhì)升甲工作。

沈福喜講話(huà)時(shí)提出了下一步的工作要求，一是要繼續加強內部管理工作，建立健全管理制度，全面開(kāi)展項目監理部標準化建設，落實(shí)人力培訓計劃，扎實(shí)推進(jìn)公司戰略發(fā)展規劃編制工作。二是要樹(shù)立“全員經(jīng)營(yíng)”的理念，加大經(jīng)營(yíng)工作力度，同時(shí)對監理費進(jìn)度款的申報進(jìn)行分類(lèi)、分階段管理，并將責任目標分解落實(shí)到人。三是要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，防范安全事故發(fā)生。四是要講規矩，樹(shù)正氣，嚴格執行廉潔從業(yè)的工作要求。五是要加大宣傳工作力度，增強員工歸屬感。

（飛虹監理 陳亞瓊供稿）