2月6日上午，在臨近春節假期最后一個(gè)工作日，市水務(wù)集團召開(kāi)2016年工作務(wù)虛會(huì )，分析研判當前發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)，謀劃如何在新常態(tài)下推進(jìn)今年各項工作，提質(zhì)增效，促進(jìn)水務(wù)集團又好又快發(fā)展。水務(wù)集團領(lǐng)導王賢兵、黃思、王靜、周強、嚴必剛、邱文心、關(guān)凱、曹明，以及集團各部門(mén)負責人共計34人參加會(huì )議。公司董事長(cháng)王賢兵主持會(huì )議。

會(huì )上，參會(huì )者踴躍發(fā)言，大家圍繞水務(wù)集團戰略發(fā)展、三水建設、績(jì)效管理、安全生產(chǎn)、治漏降耗、組織建設、黨風(fēng)廉政、風(fēng)險控制等方面建言獻策暢談今年的工作思路，共提出各類(lèi)合理化建議40多項。

總經(jīng)理黃思要求大家在春節七天假期做到形散神不散、放松而不松懈，特別要嚴守中央“八項規定”，過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和、舒心踏實(shí)的好年。他對集團公司各部門(mén)來(lái)年的工作提出了希望：一是應當努力發(fā)掘自身潛力，提升干事能力、提升對外協(xié)調能力，提升擔當意識；二是在工作上要以用戶(hù)體驗為出發(fā)點(diǎn)，提升對外服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度，全力打造新型服務(wù)型企業(yè)；三是要在重點(diǎn)工作上下大力氣，加快推進(jìn)二次供水破局工作、加強智能管理系統建設、培養污水處理 “彎道超車(chē)、科學(xué)跨越”的理念，提升處理能力和提高排放標準等。

王賢兵對大家的發(fā)言給予了充分肯定，他認為會(huì )議樸素簡(jiǎn)潔，大家在發(fā)言過(guò)程中思路清晰，不談過(guò)去的成績(jì)，不講大話(huà)空話(huà)套話(huà)，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山說(shuō)問(wèn)題，直奔主題提建議，既總結了2015年的收獲和不足，又謀劃了下一步工作的思路，達到了務(wù)虛會(huì )交流思想、統一認識、明確思路的目的。結合集團公司的經(jīng)營(yíng)現狀及發(fā)展趨勢，王賢兵強調：一是希望大家準確把握新形勢，樹(shù)立新觀(guān)點(diǎn)，放眼未來(lái)拓展知識結構，以適應企業(yè)發(fā)展的新要求。二是聯(lián)系實(shí)際，梳理管理方式促進(jìn)集團各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。三是繼續強化職工培訓，并將培訓結果與上崗就業(yè)、薪酬制度有效結合，激發(fā)職工工作積極性。四是升級管理制度簡(jiǎn)化辦事流程，加強機關(guān)各部門(mén)之間的相互協(xié)作和聯(lián)合辦公，提高工作效率。五是對于會(huì )議中提到的問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)做好梳理記錄，盡快拿出整改方案，爭取早日解決。

                                                                                                                                                                                                                                                  (水務(wù)集團 供稿)