5月10日上午，光谷智能公司董事長(cháng)吳丹主持召開(kāi)今年第四次黨政聯(lián)席會(huì ),傳達中央、省、市和城投集團公司關(guān)于2016年夏季防汛工作會(huì )議相關(guān)精神，并對公司防汛排漬工作作了全面部署。公司黨支委、經(jīng)營(yíng)班子成員和綜合部、工程部負責人參加了會(huì )議。

吳丹董事長(cháng)首先傳達了習近平總書(shū)記關(guān)于今年防汛工作的指示和省、市防汛工作會(huì )議的主要精神，指出今年的防汛工作形勢嚴峻、不容樂(lè )觀(guān)，要求公司上下高度重視防汛排漬工作。

同時(shí)，吳丹董事長(cháng)傳達了市城投集團公司防汛工作會(huì )議的主要內容，并結合公司實(shí)際情況對今年公司防汛工作作出了部署。一是加強領(lǐng)導，成立防汛工作領(lǐng)導小組。由吳丹任組長(cháng)，鐘崢嶸任副組長(cháng)，邵凱、沈軍、丁亞元、王偉、路洪彬為小組成員。二是迅速行動(dòng)，排查防潮風(fēng)險隱患點(diǎn)。由工程部負責，對公司今年的防汛風(fēng)險隱患點(diǎn)進(jìn)一逐一排查，列出清單，落實(shí)責任人，重點(diǎn)是東湖通道的防汛安全工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。三是制定應急預案，做好防汛各項準備。由綜管部負責，工程部配合，制定和完善防汛應急預案，提前做好防汛各項準備工作，包括人員安排、物資儲備及方案的完善等工作。四是建立值班和巡查制度。由綜管部負責，工程部配合，建立防汛值班制度、巡查制度和領(lǐng)導帶班制度。值班人員需堅持在崗，認真履職；帶班領(lǐng)導須24小時(shí)保持通訊暢通。五是健全信息報送制度。一旦出現突發(fā)情況，須第一時(shí)間電話(huà)向上級報告，之后再形成材料匯報，確保信息及時(shí)報送。每天下午四點(diǎn)向城投集團公司上報防汛安全情況，并定期向城投集團公司上報防汛安全簡(jiǎn)報。六是公司各部門(mén)務(wù)必落實(shí)好各項防汛措施，堅決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

（光谷智能公司 供稿）