7月17日上午，光谷智能公司召開(kāi)2017年半年總結會(huì )。會(huì )議總結回顧了上半年工作取得的成績(jì)，分析了存在的困難和問(wèn)題，圍繞完成年度績(jì)效目標對下半年作出全面部署。公司董事長(cháng)吳丹、總經(jīng)理周海波、分管領(lǐng)導及中層干部參加了會(huì )議。
    會(huì )議由周海波主持。他首先代表公司經(jīng)營(yíng)班子作了公司2017年上半年工作報告，通報了公司上半年主要工作和經(jīng)營(yíng)指標完成情況，并對公司下半年工作提出了三點(diǎn)要求：一是各部門(mén)要強化執行力，提高工作效率，按時(shí)間節點(diǎn)落實(shí)好各項工作；二是公司員工要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平和能力；三是完善激勵機制，充分調動(dòng)部門(mén)和員工的積極性。
會(huì )上，公司副總經(jīng)理鐘崢嶸、吳忠高，顧問(wèn)柳惠忠對分管工作作了總結。各部門(mén)負責人匯報了部門(mén)工作完成情況和下半年工作打算。
    最后，吳丹作了總結講話(huà)。他充分肯定了公司上半年取得的成績(jì)，感謝廣大干部職工團結一致、拼搏趕超，為實(shí)現半年目標所付出的辛勤努力。對于下半年工作，他強調，一是進(jìn)一步加強企業(yè)黨建工作，以迎接黨的十九大為契機，進(jìn)一步強化國有控股企業(yè)黨組織的重要作用，落實(shí)好黨建工作進(jìn)公司章程；二是加強安全生產(chǎn)管理，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，確保企業(yè)安全發(fā)展。三是大力建設企業(yè)文化，加強團隊建設，要弘揚拼搏趕超精神，挑戰“不可能”，樹(shù)立先進(jìn)典型人物，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍，弘揚企業(yè)正能量。四是不斷完善各項制度，規范包括酬管理制度、績(jì)效管理制度、考勤制度等，為公司健康發(fā)展提供制度保障。

(光谷智能 來(lái)稿)