為全面建設“黨政同責，一崗雙責、齊抓共管”安全管理體系，集團公司創(chuàng )新工作思維，探索隱患排查治理新途徑，努力實(shí)現安全檢查的“三個(gè)轉變”（由少數領(lǐng)導和部門(mén)參加的檢查向大多數人參與的全員檢查轉變，由僅僅是節假日領(lǐng)導和部門(mén)的分組檢查向日常不間斷地定期和不定期巡查轉變，由部分重點(diǎn)現場(chǎng)的抽查向對所有存在安全危險因素的隱患部位督查轉變），積極建立重點(diǎn)隱患部位――集團公司督辦人――整改單位的三級立體責任網(wǎng)絡(luò )，于近日制定下發(fā)了《市城投集團公司安全隱患排查治理責任網(wǎng)絡(luò )工作方案》。

工作方案結合目前集團公司安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題和重大安全隱患，制定了43處重點(diǎn)隱患部位清單，將集團公司領(lǐng)導班子成員和各部門(mén)副部長(cháng)以上干部確定為督辦人，定人定點(diǎn)定責任推進(jìn)重點(diǎn)部位的隱患排查治理工作。各督辦人和各責任單位一是結合實(shí)際建立隱患排查整改督查機制，明確“誰(shuí)來(lái)查、查什么、怎么查”，實(shí)現安全隱患排查治理工作有章可循、有據可依。二是對重點(diǎn)部位各類(lèi)安全隱患進(jìn)行分類(lèi)分級管理。三是開(kāi)展明查暗訪(fǎng)、“回頭看”、跟蹤督辦等多種形式檢查，督辦人每月進(jìn)行不少于1次的現場(chǎng)檢查，各責任單位則每月不少于2次。四是做好安全操作規程和應急預案的培訓演練，每年定期開(kāi)展1～2次應急救援綜合演練，提高重點(diǎn)隱患部位安全管理水平和應急處置能力。

方案要求各督辦人牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的預防理念，結合“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)要求，強化工作作風(fēng)，切實(shí)履行安全隱患排查治理監管職責，摸清底數，強化定期和不定期巡查，深查問(wèn)題，徹查隱患，確保工作有部署、抓落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效。對日常檢查中發(fā)現的隱患按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則，努力提高隱患處置的及時(shí)性和整改效果，對一時(shí)無(wú)法消除的重大隱患，督促責任單位做到措施、責任、資金、時(shí)限、預案“五落實(shí)”，形成安全生產(chǎn)隱患排查治理長(cháng)效工作機制。

目前各督辦責任人已按照相關(guān)工作要求，積極與所屬責任單位對接，了解重點(diǎn)隱患部位現場(chǎng)情況，為下一步全面落實(shí)責任網(wǎng)絡(luò )做好準備。集團公司安保部于９月２４日組織所屬各單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，布置工作方案的具體實(shí)施步驟，要求各單位盡快制定安全隱患整改責任網(wǎng)絡(luò )工作方案，將隱患排查治理責任網(wǎng)絡(luò )延伸推進(jìn)到基層、到現場(chǎng)、到崗位，實(shí)現安全隱患排查治理常態(tài)化、規范化、制度化。

(安全保衛部 供稿)