在深化國企改革、“十四五”即將開(kāi)局的關(guān)鍵時(shí)期，11月28日，武漢市城投集團在武漢國際會(huì )議中心開(kāi)展“十四五”發(fā)展戰略與規劃專(zhuān)題培訓，旨在進(jìn)一步推進(jìn)集團公司“十四五”戰略規劃整體工作、加強集團管控體系建設，全面提升集團公司核心競爭力。
    武漢市城投集團領(lǐng)導班子成員、本部中層干部，所屬各單位領(lǐng)導班子成員及戰略管理部門(mén)負責人、青年員工代表近300人參訓。
    本次培訓邀請中大咨詢(xún)戰略專(zhuān)家趙云龍擔任主講。趙云龍老師是集團管控、國企公司治理、流程管理專(zhuān)家，中國管理科學(xué)研究院“高級管理咨詢(xún)師”，長(cháng)期服務(wù)于集團類(lèi)企業(yè)，集團管控咨詢(xún)經(jīng)驗豐富，對集團管控與流程管理有深刻且獨到見(jiàn)解。
    趙云龍老師以“集團化企業(yè)規范運作體系的構建”為主題，重點(diǎn)闡述了集團管控體系建設的核心，以戰略為導向、以流程和制度為基礎、動(dòng)靜態(tài)管控相結合的集團管控體系總模型等內容。同時(shí)他對癥下藥地提出了創(chuàng )造價(jià)值的十大舉措，并剖析了集團總部運行的基本原理。專(zhuān)題培訓內涵豐富、深入淺出，對集團公司的戰略規劃工作有較大啟發(fā)意義。
    按照武漢市城投集團“十四五”戰略規劃整體工作安排，相關(guān)部門(mén)在前期進(jìn)行了大量訪(fǎng)談工作和一系列務(wù)虛座談，廣開(kāi)言路，集思廣益。本次專(zhuān)題培訓，將助力集體公司及各子公司進(jìn)一步做好戰略規劃工作，同心協(xié)力，高質(zhì)量達成“十四五”戰略規劃相關(guān)要求及目標!

(投資發(fā)展部 黨委工作部 供稿/程錫鋼 攝影)