2020年是“十三五”戰略規劃的收官之年，也是“十四五”發(fā)展戰略的啟動(dòng)之年。為進(jìn)一步深化改革、推進(jìn)集團公司可持續高質(zhì)量發(fā)展，8月21日，集團公司舉辦“十四五”發(fā)展戰略與規劃培訓講座，邀請廣州中大咨詢(xún)總裁、戰略專(zhuān)家朱益宏授課。朱益宏圍繞“十四五”規劃的新趨勢、新亮點(diǎn)，進(jìn)行了《“十四五”環(huán)境下的戰略新思考》講座；隨后中大咨詢(xún)副總裁張良介紹了集團公司“十四五”戰略編制的總體思路和工作計劃。
    會(huì )上，集團公司總經(jīng)理李兵做了動(dòng)員講話(huà)，對“十四五”戰略編制工作提出了四點(diǎn)要求，一是要牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展正確發(fā)展方向，希望大家把習總書(shū)記提出的“五個(gè)必須”、“六個(gè)統一”運用到規劃編制的實(shí)際工作中去；二是要切實(shí)做好戰略創(chuàng )新、促進(jìn)發(fā)展，各部門(mén)、各所屬單位要以主人翁的態(tài)度，以公司發(fā)展全局戰略思維和視野積極參加“十四五”戰略規劃編制中，共同研究集團戰略規劃定位；三是要理清思路，準確把握戰略規劃重點(diǎn)。編制過(guò)程要從實(shí)際出發(fā)，編制目標要科學(xué)、要實(shí)事求是，最后的規劃要切實(shí)應用于發(fā)展實(shí)踐，而且能夠真正以此為依據指導今后各項工作安排。四是加強組織領(lǐng)導，為戰略編制筑牢基礎。各部門(mén)、各所屬單位要高度重視，加強領(lǐng)導，周密部署，共同做好十四五戰略規劃有關(guān)工作。
    集團公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人、所屬單位主要負責人參與了培訓。

(投資發(fā)展部 供稿/程錫鋼 攝影)