市城投集團公司開(kāi)展下基層察民情解民憂(yōu)暖民心實(shí)踐活動(dòng)作風(fēng)監督工作
日期：2022-07-15
近日，在市城投集團公司黨委的統一安排部署下，集團公司紀委、監察專(zhuān)員辦公室到所屬單位開(kāi)展下基層察民情解民憂(yōu)暖民心實(shí)踐活動(dòng)作風(fēng)監督工作，詳細了解各單位工作進(jìn)展情況。為推動(dòng)黨員干部下基層察民情解民憂(yōu)暖民心實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí)，市城投集團公司紀委印發(fā)了《黨員干部下基層察民情解民憂(yōu)暖民心實(shí)踐活動(dòng)作風(fēng)監督工作方案的通知》，明確了5類(lèi)監督重點(diǎn)、細化了32項檢查內容，并成立了黨員干部下基層察民情解民憂(yōu)暖民心實(shí)踐活動(dòng)作風(fēng)監督組，下設7個(gè)監督檢查組和1個(gè)執紀問(wèn)責組，統籌加強對所屬各單位開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)的跟進(jìn)監督，以有效監督保障實(shí)踐活動(dòng)落地落實(shí)，取得實(shí)效。目前，已在監督檢查工作中形成19項監督清單。
回應關(guān)切 著(zhù)力解決民生難題
第一監督檢查組在開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)中，聚焦民生關(guān)注，重點(diǎn)抽查民生服務(wù)類(lèi)問(wèn)題落實(shí)情況，動(dòng)態(tài)更新“三張清單”，加強對供水民生類(lèi)問(wèn)題的排查梳理，加快推進(jìn)老舊小區二次供水等民生問(wèn)題，進(jìn)一步提升基層單位服務(wù)能力。第二監督檢查組在監督燃氣集團開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中，聚焦優(yōu)化用氣營(yíng)商環(huán)境和完善服務(wù)模式，著(zhù)力為群眾辦實(shí)事。為了更好回應民生關(guān)切，燃氣集團堅持對內提升職工獲得感、對外服務(wù)民生，“兩手都要抓，兩手都要硬”的工作原則，聚焦職工群眾急難愁盼問(wèn)題，分別圍繞員工食堂建設、管網(wǎng)更新改造、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、窗口服務(wù)、中小微企業(yè)減租等方面，制定問(wèn)題清單33項、任務(wù)清單42項、效果清單25項。
主動(dòng)上前 量身定制檢查清單
為進(jìn)一步推動(dòng)監督工作從“大水漫灌”到“精準滴灌”的轉變，第三監督檢查組主動(dòng)謀劃，不僅制定了專(zhuān)項監督檢查方案，還完成了從“規定動(dòng)作”到“自選動(dòng)作”的延伸，圍繞責任落實(shí)、下基層、察民情、解民憂(yōu)、暖民心等五個(gè)方面，量身定制了一張內容豐富的檢查清單，重點(diǎn)檢查思想認識是否到位、走訪(fǎng)調研是否深入、主動(dòng)作為是否到位、化解矛盾是否及時(shí)等20項內容，防止思想認識“飄飄然”，改進(jìn)作風(fēng)“歇歇氣”，形式主義“團團轉”、下沉服務(wù)“聲聲慢”現象，并根據不同的檢查內容，配套座談交流、查閱資料、下沉調研等多樣化的檢查方式，確保監督見(jiàn)實(shí)效。
結合實(shí)際 提升實(shí)踐活動(dòng)成效
為了提升監督工作質(zhì)效，第五監督檢查組以問(wèn)題為導向，結合三家被檢查單位工作實(shí)際，圍繞城市建設、投融資項目拓展、經(jīng)營(yíng)管理等方面，制定監督工作方案，主動(dòng)對接跟進(jìn)監督，提出工作建議2條，提升實(shí)踐活動(dòng)成效。第七監督檢查組聚焦“三張清單”，重點(diǎn)檢查企業(yè)下基層調研活動(dòng)深不深，問(wèn)題查找準不準，任務(wù)措施實(shí)不實(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)深入排查基層群眾生產(chǎn)生活問(wèn)題、市場(chǎng)主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、基層單位服務(wù)能力問(wèn)題、下沉社區為群眾辦實(shí)事解難事問(wèn)題。
通過(guò)開(kāi)展交叉檢查、互查互評，不僅能有針對性地發(fā)現實(shí)踐活動(dòng)存在的不足，也能促進(jìn)檢查與學(xué)習相結合，達到相互促進(jìn)、相互借鑒、共同提高的目的。下一步，市城投集團公司紀委、監察專(zhuān)員辦公室將嚴格對照監督清單實(shí)行滾動(dòng)式、項目化管理，強化跟進(jìn)監督、全程監督、精準監督，確保實(shí)踐活動(dòng)作風(fēng)監督工作落地見(jiàn)效。
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