6月24日上午，市城投集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李兵一行，到武漢橋建集團有限公司調研。市城投集團公司領(lǐng)導余靖玲、邢耀霖、王彬、李衛和集團公司建設事業(yè)部、黨委工作部、財務(wù)資金中心、運營(yíng)管理部、投資發(fā)展部、人力資源部等部門(mén)負責同志，以及橋建集團領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責同志參加調研。

橋建集團總經(jīng)理艾詩(shī)明代表新組建的領(lǐng)導班子匯報了橋建集團與天興洲道橋公司戰略整合工作推進(jìn)情況、下一步企業(yè)改革工作的思路舉措和年度工作目標完成情況。為貫徹落實(shí)市城投集團公司關(guān)于橋建集團和天興洲道橋公司進(jìn)行整合的戰略規劃，橋建集團和天興洲道橋公司迅速成立工作專(zhuān)班，聯(lián)合推進(jìn)戰略整合相關(guān)工作，同時(shí)狠抓年度各項工作目標任務(wù)不放松，確保了戰略整合工作實(shí)施和年度工作目標“兩手抓、兩不誤”。

李兵董事長(cháng)肯定了橋建集團和天興洲道橋公司推進(jìn)戰略整合相關(guān)工作取得的成績(jì)，并對整合后的橋建集團新班子提出要求：

一是要繼續保持和發(fā)揚城投鐵軍精神，開(kāi)拓進(jìn)取，勇挑重擔，在項目建設中干出新氣象、展現新作為。

二是要圍繞市城投集團的總體戰略，及時(shí)調整自身戰略規劃，做到人員、業(yè)務(wù)、管理和企業(yè)文化的充分融合，形成一個(gè)團結戰斗的團隊，把城投項目建設管理做成一塊“金字招牌”。

三是要充分發(fā)揮基層黨組織作用，敏銳把握職工思想動(dòng)態(tài)，做好職工思想工作，確保干部職工隊伍思想穩定。

四是要緊盯年度目標，壓實(shí)工作責任，抓好工作落實(shí)，確保完成全年各項目標任務(wù)。