6月17日上午，市城投集團公司召開(kāi)2023年上半年經(jīng)營(yíng)調度會(huì )，全面梳理上半年建設項目、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況，強化統籌調度，壓實(shí)主體責任，確保實(shí)現“雙過(guò)半”和全年目標任務(wù)完成。市城投集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)余新民，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)盛華參會(huì )并講話(huà)。

會(huì )議強調，當前，市城投集團公司發(fā)展進(jìn)入重要轉折點(diǎn)，全體城投人要錨定目標任務(wù)，牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)工作龍頭地位，按照《2023年武漢市推進(jìn)湖北武漢區域性國資國企綜合改革試驗工作要點(diǎn)》文件精神，在持續鞏固城市建設主業(yè)優(yōu)勢的同時(shí)，加快向城市綜合運營(yíng)服務(wù)商轉變。要充分利用城建投資成果，帶動(dòng)城市公共服務(wù)、城市資源開(kāi)發(fā)等板塊發(fā)展，推動(dòng)項目投資更多轉化為運營(yíng)收入，實(shí)現城建投資成果價(jià)值最大化。對城市更新、片區開(kāi)發(fā)、新城建設等區域性重大項目，要開(kāi)展建設與區域開(kāi)發(fā)整體功能設計，實(shí)現項目建設與區域綜合開(kāi)發(fā)統籌規劃、整體布局、一體運營(yíng)，打造以產(chǎn)業(yè)運營(yíng)為核心的產(chǎn)城融投運綜合體。

會(huì )議要求，集團公司各部門(mén)、所屬各單位，要克難攻堅，確保完成“雙過(guò)半”目標；要搶抓機遇，全面深化改革助推轉型發(fā)展；要勇挑重擔，全力抓好城建項目建設；要強化統籌，加快城市公共服務(wù)業(yè)務(wù)整合；要創(chuàng )新思維，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資運營(yíng)；要系統梳理，積極推進(jìn)存量資產(chǎn)盤(pán)活利用。

會(huì )議指出，市城投集團公司的發(fā)展信心建立在全體城投人共同努力基礎之上?！扒Ы镏負蠹姨?、人人身上有指標”，每位城投人肩上都扛著(zhù)一份沉甸甸的責任。城投是你我他，是全體干部職工共同的創(chuàng )業(yè)舞臺，全體城投人要知重負重、接續奮斗，共同努力打造一個(gè)為之驕傲、讓人自豪的美好家園。

會(huì )上，運營(yíng)管理部通報了集團公司1至5月份各項任務(wù)完成情況。所屬水務(wù)集團、能源集團、新城國博公司、鐵投公司、投資公司、譽(yù)城集團、城運集團等17家單位匯報了“雙過(guò)半”目標完成情況，以及下一步工作措施。集團公司建設事業(yè)部、置業(yè)事業(yè)部、財務(wù)資金中心、投資發(fā)展部等部門(mén)圍繞“雙過(guò)半”目標作了發(fā)言。

調度會(huì )采取視頻會(huì )議形式舉行，設主會(huì )場(chǎng)1個(gè)，視頻分會(huì )場(chǎng)18個(gè)，共計63家單位469人參加會(huì )議。其中，集團公司領(lǐng)導班子成員，本部各部門(mén)負責人，所屬二級單位主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )；集團公司本部中層副職干部，所屬二級單位其他班子成員，重點(diǎn)三、四級子企業(yè)主要負責人和分管建設、投資、經(jīng)營(yíng)工作的同志在分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。