7月3日，市城投集團公司召開(kāi)7月經(jīng)營(yíng)調度會(huì )暨集團公司盤(pán)活利用企業(yè)存量資產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )，對集團公司上半年經(jīng)營(yíng)目標完成情況進(jìn)行總結，對照市國資委進(jìn)度目標要求，下達7月份經(jīng)營(yíng)目標，并部署集團公司存量資產(chǎn)盤(pán)活利用工作。市城投集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)余新民，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)盛華參加會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議指出，集團公司上下齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，成功實(shí)現時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”目標。成績(jì)取得是全體城投人克難攻堅、團結奮斗的結果。要堅定信心、再接再厲，發(fā)揚城投鐵軍精神，全力推動(dòng)7月份經(jīng)營(yíng)工作持續向好，做好下半年重點(diǎn)工作，確保實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標。

會(huì )議指出，市城投集團公司開(kāi)展存量資產(chǎn)盤(pán)活利用，是深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整的需要；是聚焦城市轉型發(fā)展、提高自我造血功能、帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要；是推動(dòng)集團公司量質(zhì)并進(jìn)、能級躍升，實(shí)現向城市綜合運營(yíng)服務(wù)商轉型的需要。集團公司高度重視存量資產(chǎn)盤(pán)活利用專(zhuān)項工作，成立專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組和工作專(zhuān)班，扎實(shí)穩妥推進(jìn)存量資產(chǎn)盤(pán)活利用工作；工作專(zhuān)班和所屬單位要圍繞“清、研、定、干”四個(gè)字，將存量資產(chǎn)盤(pán)活利用工作抓實(shí)、抓牢、抓細；各單位既要主動(dòng)擔當作為，也要蹄疾步穩，強化風(fēng)險管控意識，建立和完善風(fēng)險預警和防控機制。會(huì )議強調，市城投集團公司已進(jìn)入轉型發(fā)展的重要時(shí)間節點(diǎn)，要立足“武漢所需、城投所能、未來(lái)所向”，推動(dòng)集團公司進(jìn)一步發(fā)展。要把集團公司發(fā)展融入到武漢市城市發(fā)展戰略之中，結合“創(chuàng )新小鎮、創(chuàng )新街區、創(chuàng )新樓宇、創(chuàng )新園區；高能級產(chǎn)業(yè)園區、工業(yè)上樓；高標準建設新城新區；加快城市更新工作攻堅；歷史街區修繕改造升級”等城市重點(diǎn)發(fā)展方向，找準企業(yè)存量資產(chǎn)盤(pán)活利用工作切入點(diǎn)，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，把存量資產(chǎn)盤(pán)活利用，作為集團公司向城市綜合運營(yíng)服務(wù)商轉型的重要抓手。

會(huì )上，運營(yíng)管理部通報了集團公司上半年經(jīng)營(yíng)目標完成情況和7月份目標任務(wù)，宣讀了成立集團公司存量資產(chǎn)盤(pán)活利用領(lǐng)導小組的通知。集團公司總經(jīng)理助理明將來(lái)對《市城投集團公司關(guān)于盤(pán)活利用存量資產(chǎn) 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量工作實(shí)施方案》進(jìn)行了宣講。所屬大橋集團、房產(chǎn)集團、城投商業(yè)公司、武漢控股和藍焰資運公司等5家單位以及集團公司建設事業(yè)部、置業(yè)事業(yè)部等部門(mén)，就盤(pán)活利用企業(yè)存量資產(chǎn)思路作了交流發(fā)言。

專(zhuān)題會(huì )采取視頻會(huì )議形式召開(kāi)，設主會(huì )場(chǎng)1個(gè)，視頻分會(huì )場(chǎng)18個(gè)，共計63家單位407人參加會(huì )議。集團公司領(lǐng)導班子成員，本部各部門(mén)負責人，所屬二級單位主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )；集團公司本部中層副職干部，所屬二級單位其他班子成員，重點(diǎn)三、四級子企業(yè)主要負責人和分管建設、投資、經(jīng)營(yíng)工作的同志在分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。