2月28日,武漢市應急管理局開(kāi)展2023年度“武漢最美應急人”宣傳展示活動(dòng)。市城投集團公司所屬譽(yù)城集團千里公司職工胡探榮獲“武漢最美應急人”稱(chēng)號,全市共10人入選。
胡探,現任譽(yù)城千里公司燃氣應急搶險中心搶險班班長(cháng)。多年來(lái),他立足本職崗位,始終以飽滿(mǎn)的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、高度的事業(yè)心和責任感,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,在應急搶險領(lǐng)域深耕細作,全面完成了各項急、難、險、重的搶險維修工作,守護著(zhù)全市人民的財產(chǎn)與生命安全。
▲左起第二
彰顯擔當,時(shí)刻沖在前面
作為譽(yù)城千里公司燃氣應急搶險中心搶險班班長(cháng),胡探在一次次的燃氣應急搶險任務(wù)中表現出高度的責任感、高水平的專(zhuān)業(yè)水準以及不怕苦的拼命精神,全面完成各項搶維修工作,受到多方的一致認可和好評。
2020年2月2日,為打通火神山醫院生命通道——不銹鋼輸氧管道的安裝、焊接任務(wù),胡探和施工人員一起連續奮戰28小時(shí),通過(guò)不懈的努力圓滿(mǎn)完成了192組支管焊接安裝。2月6日,他又馬不停蹄再赴雷神山醫院援建,頂著(zhù)大雨在屋頂焊接氧氣管道,經(jīng)過(guò)48小時(shí)的連續奮戰,完成4個(gè)區域的不銹鋼主外管焊裝。2月7日,胡探剛完成雷神山醫院的焊接任務(wù),又接到火神山醫院即將全面投入使用的指令,可4號樓的400多米氧氣管道還沒(méi)有完成焊接安裝、12個(gè)病房主管還沒(méi)有碰頭,6個(gè)主管還沒(méi)有與氧氣站外管碰頭,而9號必須全部交付使用,接到命令后,他沒(méi)有任何猶豫,帶領(lǐng)應急搶險同事們經(jīng)過(guò)48小時(shí)鏖戰,完成了420米DN150mm氧氣主管道焊接安裝、12個(gè)病房DN50mm支管開(kāi)口碰頭,6個(gè)DN150mm主管與氧氣站外管碰頭,穿墻孔40多個(gè)。胡探和班組成員這種忘我的奮斗精神,受市領(lǐng)導高度稱(chēng)贊,稱(chēng)武漢譽(yù)城千里建工有限公司為“鐵軍”!
多年來(lái),胡探帶領(lǐng)班組成員完成了一系列的天然氣管道帶氣開(kāi)孔、夜間斷管、場(chǎng)站維修及外環(huán)高壓隱患整改工作。在天然氣鋼管帶氣開(kāi)孔中,他不斷地總結經(jīng)驗,開(kāi)孔沒(méi)發(fā)生一次意外。2023年,在搶險中心承接的武漢市天然氣南湖大道中壓管道(D529)不停輸帶氣開(kāi)孔工程中,在班組人員少、任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下,又要在交通繁忙的主干道上作業(yè),工作難度特別大。胡探主動(dòng)請纓,經(jīng)過(guò)認真研究制定施工方案,合理安排施工作業(yè)時(shí)間,利用晚上10時(shí)封閉兩股機動(dòng)車(chē)道打圍施工,第二天早上6時(shí)準時(shí)恢復交通,帶領(lǐng)班組成員連續奮戰6個(gè)晚上,圓滿(mǎn)地完成了任務(wù),獲得了業(yè)主方及公司的好評。
搶險中心自2011年成立以來(lái),胡探帶領(lǐng)搶險班組在2016年湖北省安監局主辦的“湖北省安全生產(chǎn)應急救援大比武”中榮獲二等獎;在2018年武漢市安監局聯(lián)合市城投集團公司舉辦的安全生產(chǎn)應急演練競賽中榮獲二等獎;獲得2021年武漢市總工會(huì )頒發(fā)的“武漢市工人先鋒號”稱(chēng)號;參與組織申報2020年搶險中心的核心科技力量不停輸帶氣開(kāi)孔封堵工藝榮獲“湖北省工法”;榮獲2021年武漢市市政協(xié)會(huì )武漢市燃氣重點(diǎn)安全隱患攻堅整治工作中評為“質(zhì)量服務(wù)優(yōu)秀信譽(yù)企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號。
勤學(xué)苦練,厚積方能薄發(fā)
“業(yè)精于勤而荒于嬉”,胡探特別注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習,在工作中一直利用著(zhù)碎片化的時(shí)間看書(shū)。同事常??吹剿贿叧燥堃贿吙磿?shū),休息時(shí)間也變成了他的學(xué)習時(shí)間。他通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)刻苦鉆研燃氣不停輸工藝知識,在工作實(shí)踐中通過(guò)學(xué)習、摸索,使自己成為燃氣搶維修業(yè)務(wù)的行家里手,不斷提高各項業(yè)務(wù)技能及實(shí)戰能力,認真細致地對待每一項工作。
除了個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力的提升,胡探還注重帶動(dòng)班組員工操作技能的培訓學(xué)習,既注重對理論的培訓,還注重實(shí)踐運用。他經(jīng)常組織不定期的培訓學(xué)習??紤]到焊工的文化水平和課堂的枯燥乏味,他把自己所學(xué)到的理論在實(shí)際工作中進(jìn)行的實(shí)踐總結,用更生動(dòng)的方式在培訓中對員工進(jìn)行講解,使得理論知識更通俗易懂,員工更容易接受。搶險班組通過(guò)加強操作技能練習,提高員工的操作技術(shù)水平,得到了班組員工的一致稱(chēng)贊。團隊的整體能力提高也支撐了各項搶維修任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
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