2023年7月13日下午，市城投集團公司黨委委員、董事王賢兵組織審計法務(wù)部、建設事業(yè)部、置業(yè)事業(yè)部、運營(yíng)管理部、投資發(fā)展部相關(guān)人員，赴譽(yù)城集團調研合規管理工作。譽(yù)城集團合規管理工作分管領(lǐng)導、各部門(mén)負責人及其所屬二級單位相關(guān)負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，譽(yù)城集團黨委委員、監事會(huì )主席郭文增向調研組匯報了2022年及2023年上半年工作完成情況、2023年合規管理工作進(jìn)展情況、自查問(wèn)題及下步工作措施等，公司二級單位相關(guān)負責人結合分管工作作了補充匯報。調研組成員結合各自工作職責，對譽(yù)城集團合規管理工作提出了相關(guān)意見(jiàn)及建議。

市城投集團公司黨委委員、董事王賢兵對譽(yù)城公司合規管理工作給予了肯定，并就下一步做好合規管理工作提出了相關(guān)要求。一是要高度重視合規管理工作，建立完善制度體系。集團具體管什么，怎么管，用什么樣的方法管理，以合規管理工作為抓手，全面促進(jìn)企業(yè)管理提升。二是要在運作發(fā)展過(guò)程中排查風(fēng)險識別和加強防范意識。加強對制度監督、檢查及考核，確保流程、清晰管理規范、執行有力。三是合同管理要有事前防范風(fēng)險意識，在合同條款的設置和談判中提前充分保護公司合法權益。四是管理要有制度和流程做支撐，同時(shí)要具備可約束性，可操作性、科學(xué)合理性、流程簡(jiǎn)易性，推動(dòng)整改落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

本次合規管理調研工作對加強業(yè)務(wù)能力培養，常態(tài)化開(kāi)展合規管理工作也提出了相關(guān)要求。通過(guò)組織各部門(mén)、各單位合規管理員合規管理培訓，逐漸打造一支懂流程、懂制度、善執行的復合型合規管理團隊和專(zhuān)家型合規執行團隊，為合規管理各項工作落實(shí)落地提供了推動(dòng)力，對提升合規管理水平具有重要意義，為公司健康可持續發(fā)展保駕護航。