為落實(shí)合規管理工作安排部署，加強所屬單位合規管理工作建設，11月27日下午，市城投集團公司黨委委員、董事王賢兵組織審計法務(wù)部、運營(yíng)管理部、投資發(fā)展部、財務(wù)資金中心、建設事業(yè)部和置業(yè)事業(yè)部等相關(guān)部門(mén)到鐵投公司進(jìn)行合規管理工作調研。鐵投公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周強、全體班子成員、相關(guān)部門(mén)及所屬單位等參加調研會(huì )議。

會(huì )上鐵投公司匯報了2023年重點(diǎn)工作情況、合規管理工作開(kāi)展情況以及下一步工作措施。市城投集團公司相關(guān)部門(mén)分別從項目風(fēng)險防控、制度建設、法務(wù)合規、財務(wù)規范管理等方面提出意見(jiàn)和建議。

會(huì )議指出合規管理是一項長(cháng)期持續性工作，要正確處理合規管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域合規工作，實(shí)現合規管理工作的動(dòng)態(tài)調整，切實(shí)提高合規的風(fēng)險識別應對能力。

會(huì )議要求一要加強合規組織的基礎機制。要積極謀劃，制定風(fēng)險排查時(shí)間表、流程圖，強化內外部配合、縱橫向溝通，提高工作效率。堅守合規管理工作“三道防線(xiàn)”，壓實(shí)每道防線(xiàn)的主體責任。所有領(lǐng)導干部都是合規工作的推動(dòng)者、組織者、實(shí)踐者，所有員工都是合規管理員、風(fēng)險控制員，加強合規審查。二要建立機制，舉一反三。要結合武九管廊和專(zhuān)項債審計工作，梳理公司各部門(mén)和所屬各單位合規管理方面存在的薄弱環(huán)節，將合規管理問(wèn)題和風(fēng)險清單、責任清單研究轉化為合規管理整改清單，建立健全審計管理與合規管理相互支撐的正向循環(huán)工作機制，舉一反三。三要加強合規隊伍建設，打造合規文化。要加強法律法規政策學(xué)習，加大制度建設力度，配齊合規管理的專(zhuān)業(yè)人員，不斷強化全員的合規管理意識，打造合規文化建設，將合規管理的自覺(jué)性外化于形、內化于心，持續推動(dòng)鐵投公司合規管理體系有效運行。